近年来,西南交通大学坚持以学生为本，以强化就业指导为重点，通过完善服务体系、改进课程体系、优化师资建设体系，使学校多年保持95%以上的高就业率。

　　——不断完善就业指导服务体系。学校已初步形成“一二三四”全程化就业服务体系。针对大一新生，开展入学报到现场就业指导咨询服务、新生入学教育专题讲座，帮助新生提前规划求职目标；针对大二学生，帮助其结合自身求职目标，选择本科生培养方案，使得就业和教学培养工作有效结合，学校每年还面向大二年级学生组织开展10多场以“职业成长规划”为主题的活动；针对大三学生，开展求职技能系列培训，仅2012年，学校就组织培训讲座89场，对帮助准毕业生提前树立就业意识、做好求职准备、提升求职技能起到了有效的推动作用；针对大四毕业生，提供就业签约指导和推荐服务，开展毕业生离校教育工作，此外，学校还成立了“培训项目研发团队”，对大四学生在求职就业过程中普遍存在的求职技能问题进行系统指导，在全校各学院范围内开展“大学生求职技能提升”专项培训。2012年度，全校参与了各类就业指导活动的大学生达上万人次。

　　——不断改进就业指导课程体系。一是改善教学模式，通过课堂教学和课程实践两大体系、“六步式”教学模块（启航、认知、探索、决策、计划、行动）、“三阶式”实践环节（课内实践、第二课堂实践、社会实践），进一步完善大学生职业规划与就业指导的教学模式。二是设立个性化课程，针对各年级情况开展就业指导课程教学、团体辅导、个性咨询、信息化服务，围绕毕业生求职就业最有指导意义和针对性的7个专题进行标准化培训教程和教材的研发。学校开设了《大学生职业生涯规划》、《大学生职业核心能力提升》、《大学生求职就业指导》3门就业指导课程，仅2012年度，就有64个教学班，选课人数达5372人次。三是建立就业指导专家督导组，邀请以国家级教学名师为代表的，经验丰富的6位专家名师担任就业指导类课程督导，对就业指导课进行随机听课检查，现状分析及问题总结反馈，并对就业指导师资进行教学方法的专题培训和一对一指导。

　　——不断优化就业指导师资队伍建设体系。一是进一步加强就业指导课程师资力量建设，成立大学生职业发展与就业指导教研室（组），形成了一支近50人的专兼结合、分布广泛、结构多元、适应全校不同专业不同年级教学需要的师资队伍。二是加强就业工作人员业务培训，提升队伍专业化水平。2012年，学校组织150余人次参加全国中、高级就业指导师认证培训，TTT职业规划课程师资培训，CVCC职业核心能力课程师资培训等各类就业指导业务培训。三是使就业指导理论和实践相结合，提高师资队伍科学研究能力。开展《优秀生源与毕业生就业质量提升体系研究》、《大学生职业生涯规划》等课题的研究工作。大学生就业指导中心的任课老师发表国家核心期刊检索的论文共计15篇。学校还积极举办相关学术论坛，如在西部高校中首次举办“2012传统-现代-后现代生涯教育国际论坛”，邀请了来自美国、香港、台湾、内地职业指导领域的专家学者到校担任主讲嘉宾，来自全国各高校、省教育厅、相关研究机构的300多人参与了此次论坛，对提升学校就业指导师资队伍的进一步建设起到积极作用。