天津大学在“千人计划”工作中不断增强服务意识,创新工作方式，提升工作水平，确保“千人计划”人才作用发挥落到实处。

　　广辟引才渠道，完善工作机制。在人才引进之初，校领导专门多次到国外高校和科研机构，与海外高层次人才进行座谈、交流，宣传学校人才政策，鼓励高层次人才到天大工作。发挥“千人计划”人才的桥梁纽带作用，建立与其相关的海外高层次人才联系（如导师、同事、学生），形成“以才引才”的人才引进模式。建立校领导与海外高层次人才“面对面”的常态化交流机制，增强高层次人才对学校的归属感和认同感。根据实际需求建章立制，调动学院引进人才的积极性，重点扶持和培育一批学院作为人才基地，发挥其在吸引海外高层次人才方面的重要作用。

　　搭建发展平台，解决后顾之忧。不断构建和完善人才发展支持方案，打造海外高层次人才汇聚平台。在工作条件方面，将“以平台为核心”的资源配置方式转变为“以人才为核心”。为引进的“千人计划”人才提供充足的平台建设和科研启动经费，保障足够的办公和科研用房，支持其组建团队和研究中心，建立与国际接轨的新型科研管理体制和人才工作机制，在研发自主权、人事管理权和经费支配权等方面提供支持。在生活待遇方面，对社会保险、医疗保障、家庭安置等方面提供帮助，解决高层次人才工作的后顾之忧。

　　增强服务意识，打造服务团队。以优质的服务，构筑人才高地。首创“海外高层次人才引进服务专员”的制度，为高层次人才提供政策咨询、接待洽谈、合同签订、报到上岗等一系列管家式服务，通过创新服务模式，简化工作流程，进一步提高人才工作服务水平和效率。针对高层次人才的个性化需求，学校人才工作领导小组按照“一事一议”的原则，第一时间为高层次人才排忧解难。针对一些复杂问题，统筹部门与学院成立专项工作组，深入了解情况，保证服务工作全面顺畅。通过不懈努力，打造出了一支业务精、能力强、素质高的服务专员队伍，营造出了引才聚才的良好氛围和环境。